questioner

對於延遲享受這個論法，是需要注意( 還不如直接切入核心談消費主義的問題)，還有關於成功的定義也要小心。不過裡面有些話是值得思考的

要從別人身上得到你想要的，一定要讓別人想幫助你，並且信任你

要讓別人按照你說的話去做，最好的辦法就是說服他們。

(1)zeta function

(2)黎曼猜想

(3)希伯爾特第八各問題

風格蠻有趣，感覺很像JOJO冒險野狼第三部的畫風...

http://www.wunyingcollection.com/

取法E-Learning成功典範，強化企業競爭優勢(Designing World-class E-learning)

線上學習的前身-虛擬學習

線上學習的動力-失敗

感覺上現在的工作環境跟這個方法邏輯很像(中小型...)

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特色

開始有機會設計架構，再看一遍，感覺上差很多..ccc

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(1)Point to function(function的entry point是變數)的好處與缺點：減少code行數，也降低可讀性

台大外文系畢業的王文華，當完兵後，帶著文藝青年的氣息，到了加州矽谷的史丹佛大學，開始了他的MBA課程。在史丹佛，這些文科出身、沒有商業經驗的學生，被貼上「詩人」的標籤。

這本書是去馬來西亞時帶出國看的，巧的是，作者也是馬來西亞人，而吉隆撥最驕傲的

我想就是他的建築物的壯觀與跟大自然合在一起的協調(這一點真的很值得我們學習)。

skyscraper+bioclimatic

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010287541 
蠻有趣的一本書，帶這本書出國，後來就開始養成也請別人寄明信片給我啦..cccc

[Distrubted Object]--分散式物件新技術--圖解入門

0.CORBA COM DCOM COM+ JAVA

1.middleware

廣告副作用
作者:李欣頻
這本書給我的感覺就是很華麗，我想文案與一般文學作品的不同是，他需要更強的載體來烘托她，
而文案本身也不構成任何體系，他把某些不同領域的Term或概念(作者把他叫做魔島浮起來的動力)，透透連連看連在一起，不過這樣連起來的效果，有時候給人的感覺還蠻舒服的。

http://www.qbq.com/

剛開始看了這本書名，還以為是在介紹某間書店，不過看完之後，發現與其說是介紹書店，

不如說是一種透過以書會友的典範，在大西洋的兩端，在左邊那端因著對英國文學的喜好，

開始了這樣二十年的魚雁往返，而右邊的地主也是很好客扮演自己的腳色。

Some guide line for Testing a software:

Type of Testing: acceptance, conformance(conformity), usability, performance, relibability,rebustness. 1.understanding

    software behavior(fault model)

六標準差=99.9997%

1. 以顧客為重心

以資料與事實帶動管理

算算時間，這本書應該是在 .com泡沫化前出版的，書中提到一些網路經濟學與傳統經濟學的不同。
1.思維不同：新的傳媒(雙向媒體)出現，並不會完全取代舊的傳媒，而在新的消費模式，需要重新去設計與思考。
(ex:線上刊物 新聞)->社群->社群的集中->社群的分散
2.建立新的制度：新的貨幣 新的言論 新的言論自由 社群
3.舊式傳媒的push .vs.新式傳媒的pull->RSS?!

這本書從大二跟同學借到現在，開始看還真的有點吃力，一是語言的隔閡

最近翻了他的一些作品..覺得蠻喜歡....不僅劇情的安排有趣

對人心的刻畫也蠻真切的......

今天利用時間重看的幾年前看的一本書..."伽羅瓦傳"，至於說他是誰呢？



我想應數係的同學應該多多少少都有聽過五次方程式以上無解的事實，而這樣