六標準差=99.9997% 1. 以顧客為重心 以資料與事實帶動管理 流程就是行動 主動管理 無界線的協力合作 追求完美但容忍失敗 2.讓投資獲得重大回報 3.改善管理方法 用於 ->企業轉型 策略性的改進 解決問題 黑帶->領導 鼓舞 分工 指導 照顧同仁 綠帶 大黑帶->黑帶的教練 流程 ->DMAIC(界定 衡量 分析 改進 控制)
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- Feb 16 Wed 2005 10:02
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六標準差簡單講
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